Taller 2: “Organigrama” | Grupo: Egoavil, Guillen, Pichilingue

 

Es uno de los grupos empresariales más grandes del Perú (holding peruano), que tiene como foco estratégico la clase media peruana. Sus negocios se centran en los servicios financieros, la venta minorista y la educación; los cuales son administrados mediante Intercorp Financial Services (IFS) e Intercorp Retail.

Presidente de Intercorp: Carlos Tomás Rodríguez Pastor Persivale.

Intercorp Financial Services es una compañía encargada tres líneas de negocios complementarias: Bancarios (Interbank), seguros (Interseguro), y administración patrimonial (Inteligo Bank, Inteligo SAB e Interfondos, servicios de asesoría patrimonial, banca privada, financiamiento y servicios de inversion). 

Intercorp Retail es la compañía que se encarga de la venta minorista de alimentos, farmacia y centros comerciales. Es considerada como la primera organización en abrir tiendas y centros comerciales en ciudades fuera de Lima, además está presente en Ecuador y Bolivia mediante los negocios farmacéuticos. Intercorp Retail está a cargo de InRetail Perú, el cual posee una cadena de supermercados (Supermercados Peruanos); dos cadenas de farmacias (Inkafarma y Mifarma); y el operador de centros comerciales, Real Plaza. Por otro lado, Intercorp Retail también controla negocios minoristas como Promart, Oechsle y Financiera Oh!.

 

Intercorp invierte en educación desde el 201, mediante la administración de Innova Schools (red de escuelas privadas), la Universidad Tecnológica del Perú (universidad y escuela técnica) y Zegel IPAE (escuela técnica enfocada en carreras empresariales especializadas), Innova Schools tiene 63 sedes en Perú y 2 en México.

Intercorp ¿Nace una multilatina?

Pregunta 1: Realizar una línea del tiempo del texto.

Pregunta 2: Escriba una opinión crítica, sobre el texto.

¿Ya comenzó la internacionalización de Intercorp? Decir que debido al ingreso de Innova Schools a México y a la compra de Quicorp y Sinea, Intercop ha cruzado la frontera, no es correcto, ya que la frontera nacional se cruzó en el año 2005 con el ingreso de Cineplex (ahora Cineplanet) a Chile. Y sí, la estrategia de comprar empresas ajenas al mercado peruano (replicando el modelo de negocio que las ha funcionado en el Perú), pero ahora en otros países, puede considerarse una estrategia de crecimiento, ya que es algo que han venido haciendo dentro del Perú, pero ahora afuera del país. Gracias a uno de sus objetivos principales, la clase media, a lo largo de los años les ha llevado y ha sido parte de su crecimiento y consolidación como uno de las más grandes compañías del Perú, así mismo, se ve que las empresas recién adquiridas, como en caso de Sinea (plásticos), sus productos son destinados a este sector social, por lo tanto, no creo que se estén o traten de desligarse de ese enfoque. Por otro lado, estoy de acuerdo con lo que se menciona en el texto, sobre el desafío que implica la distancia cultural, ante ello creo que les resulta conveniente empezar con países con cultura similar a la nuestra, como México (caso Innova Schools), sería una buena estrategia consolidarse bien en Sudamérica ya que los países no son muy diferentes culturalmente, como por ejemplo lo es en Asia. La consolidación dentro de mercados internacionales no creo que sea difícil o imposible ya que a diferencias de otras compañías del mismo estilo, Intercorp además posee adquisiciones financiadas por bonos locales e internacionales, cosa que ni Alicorp ni Gloria han hecho, y aun así tienen han logrado el reconocimiento internacional. Incluso en el rubro que ha sido el talón de Aquiles de Intercorp, ello se podría aprovechar, ya que es bien sabido que la comida peruana es reconocida a nivel internacional como una de las mejores.

Pregunta 3: Genere un organigrama de alguna creación o innovación del grupo Intercorp.

Pregunta 4: ¿Es posible realizar un organigrama de todas las empresas e innovaciones de INTERCORP? Explique.

Si, si es posible realizar un organigrama que muestre a TODAS* las empresas e innovaciones de Intercorp, ya que un organigrama es una esquema que representa cómo es que se encuentra constituida una organización, muestra la jerarquía de las autoridades o del personal, así como las funciones y las diferentes áreas presentes; así mismo Intercorp es una compañía (posee su propio directorio y cada uno con sus funciones) que administra un conjunto de empresas, cada una con un objetivo, grupo de trabajo que además se dedican a diversos rubros como finanzas, salud, educación, ventas minorista; pero esa administración la realiza principalmente a través de 2 grandes compañías: Intercorp Retail (Venta minorista, farmacia y centros comerciales) e Intercorp Financial Services (banca múltiple, seguros, gestión patrimonial).

*Cada una de las empresas tiene su propio organigrama.

Fuente: https://www.inretail.pe/Public/Q2'21%20Corporate%20Presentation_InRetail_VF.pdf

Referencias:
https://storagewebintercorpprd.blob.core.windows.net/archivos/40815963684630296-443246-MDA%20Intercorp%20-%20%201Q21.pdf
Nexus Group: Acerca de | LinkedIn. (n.d.). Retrieved September 27, 2021, from https://www.linkedin.com/company/nexus-group-s-a/about/
InRetail Perú Corp. (n.d.). Retrieved September 27, 2021, from https://www.inretail.pe/
Intercorp. (n.d.). Retrieved September 27, 2021, from https://www.intercorp.com.pe/
Intercorp Financial Services. (n.d.). Retrieved September 27, 2021, from https://ifs.com.pe/
Vega Córdova, É. (2018). ¿Nace una Multilatina? Intercorp y su cercano romance con la internacionalización, 12–13.